电话:0396-3333521
关闭
您当前的位置:首页 > 职场资讯 > 职业指导

职场如何快速成长

来源:驻马店人才网 时间:2022-01-16 作者:驻马店招聘网 浏览量:

作为职场新人,想快速成长,前期需要核心提升的主要是三方面内容,业务、管理及格局。

先说核心竞争力。

1.什么是核心竞争力?

答案是学习能力。

首先,在驻马店人才市场职场中可能80%的人,干得是跟自己大学所学专业不相关工作。初入职场后,只有快速学习才可能胜任相关岗位。

其次,任何驻马店人才市场网行业,最近这些年一直在快速迭代。任何岗位也都不可能一成不变,与时俱进的核心前提是个人学习能力。

三,职场一直都是个快鱼吃慢鱼的过程。大家都在进步,比拼的就是谁能学的更快,掌握更快。成功当趁早,否则,大概率就是一步慢步步慢。

四,管理或所从事行业专业知识,也需要系统学习和实践,否则,很难有大的突破。而这些需要的底层核心能力肯定也是学习能力。

2.如何快速提升?

1)知道自己学什么?这是有可能学好的第一步。

2)知道自己与优秀的差距?越具化,提升可能性就越大。

3)知道如何弥补这种差距。这样才能见到实质性提升。

4)知行合一,知行并进。实践中逐步总结出自己认知体系,确保学有所成。

二、快速提升业务能力

最多用半年时间,让自己充分证明自己足够胜任本岗工作。

连本岗工作都不能胜任,就不要去谈其他任何别的事,这也是很多职场新人经常犯的错误,眼比天高命比纸薄,总觉得这点工作不值得用更多投入,自己能力应该适合更高层级工作。典型一屋不扫何以扫天下。做好本职工作,做好扎实积累,这是个人发展最基本前提,脱离这个前提,其他都是空谈。

跟公司同类岗位高手学习,争取半年时间达到高手水平。

还是用上面学习方法,学到什么程度?

形成自己的实战力,并可复制,这说明自己已掌握这个技能,但还不算高手,完成这个成长拼图,需要形成自己的方法论和认知体系,也就是能讲出一套属于自己的东西。

这也是日常工作中,经常见到的那些高手的样子,侃侃而谈,讲什么都是体系化的东西。

三,关注业内高手。

查看核心竞品或行业大牛做法或论断等,虽然不一定有机会当面学习,但从对方所在公司打法及成品上也能做到管中窥豹。

四,逐步形成自己业务层面方法论及认知体系。

可复制性一定是验证这个体系是否有效的核心标准。

高手高在什么地方?

做事一定是类似广告宣传那句话,多快好省。

效果又多,见效快,结果好,成本又省。

影视剧中那些高手们也都是手起刀落,绝不拖泥带水。

三、快速提升管理水平?

1.业务为基。

很多人,觉得管理很神秘,管理很有面,管理很有权……

谁没幻想过站在舞台中央?

可管理到底怎么学?

其实,极简单,用一个标准即可衡量。

谁掌握业务发展的答案谁就是真正的控制者。

一个领导再懂管理,但所有的业务决策都是错的,也完全不胜任;

一个领导再不懂管理,但所有的业务见解及决策都是对的,他也大概率能行,大不了给他配个情商高的助手去帮他落地就行。

所以,管理根本在哪?掌握业务发展的根本。

如果想成为管理高手,就先好好积累业务能力,有这个底层能力,管理并不需要刻意学。

2.提升管理水平

有点,也特别申明,懂业务就一定做好管理吗?完全不是。

或者说这是完全不同的两个概念或频道。

与刚才说的业务为基不矛盾吗?

其实,想讲的是,管理确实需要多年系统积累,这里是积累,不是去学习,去研究管理书籍等。

怎么积累?

高维积累!降维执行!

什么叫高维积累?

当自己还是小兵时候,可以假设自己就是自己的直属领导,完全站在他的视角去思考和判断问题,并与直属领导实际管理动作相比较,看看两者差距,类似西方影子内阁。

这种方式其实比自己在台上都积累的更有价值,因为你要考虑管理本身,而不需要承担那些既耗精力又无技术含量的东西。当你觉得,你的决策比你的直属领导高出一筹的时候,再去站在他的领导层面去演练,以此类推。

很多时候,领导和下属矛盾点在哪里?就是俩人不同频,一个是下属频道,一个是领导频道,视角和判断必然有所区别。这也是为什么员工觉得自己特别好,但领导眼里却一无是处。反而那些天天啥也不干,就知道拍领导的人更受重视,何故?这些人知道跟领导同频的重要性,哪个弄臣不是站在主子角度考虑问题的?急领导所急,想领导所想,这就是同频的价值。

别不服气,即便你当上领导,慢慢的相比那些只会站在员工视角考虑问题,并打着为整个公司的旗号道德绑架,你也慢慢会更喜欢那些懂你的人。

如果,有CEO的管理思维,去当个总监,那这种管理本身简直不要太轻松,别人头疼的对上管理和职能部门沟通对你而言,也完全不是事。为何?因为你是CEO视角啊!你自觉站在老板视角考虑问题的,怎么可能跟老板不同频,怎么可能不看重职能部门的价值?

四、提升格局?

所谓格局,主要两个层面的内容,一个对个人利益突破,另一个提升业务高度及视野。

1.如何突破个人利益?

领导让员工多考虑发展机会时候,很多人觉得,这是很多领导的鬼话,典型画饼,天天让我付出,又不让我关注收入或其他应得的东西。

其实,往往不计得失的去做一件事,可能才是获取最大利益的最好方式。

那些天天精于算计的人,最后有几个大成的?算得都是鸡毛蒜皮蝇头小利!自己也无暇去关注那些更大的利益。这就是典型的因小失大。

其实,傻人有傻福,不仅仅各种影视剧里面的桥段,现实中这样的例子也比比皆是。

领导让做什么,即便对方可能有某种不友好目的,但即便如此,你会发现最好的应对方式是什么?绝不是拍案而起!绝不是疲于应付!绝不是逆来顺受!你会发现最好的方式,往往是,让我做,我就开开心心认认真真的做,完全不把事情想那么复杂,自己去简单的全面投入去做,至少个人也收获了经验。

2.如何提高业务高度和格局?

高度和格局绝不是虚无缥缈的东西,你会发现,阻碍很多人发展的,永远是他的高度,他的高度注定他的认知和判断。

心有多大,舞台就有多大。这就是格局,天天只想柴米油盐的,显然做不了更大的事。

只有积累到一定程度,才能慢慢积累出深度和高度。

无限风光在险峰,只有站在更高的行业视角,才能拥有更高的业务格局。

懂得学习的价值,又知道如何学习;同时又注重不断提升自己的业务、管理及格局,必然会在职场有所作为。

微信扫一扫分享资讯
微信公众号
手机浏览

驻马店人才网,驻马店招聘网 豫ICP备19027953号 豫公网安备41170202000237

地址:驻马店市天龙大酒店旁 EMAIL:izhumadian@qq.com

驻马店招聘网 驻马店人才网

用微信扫一扫